Các "ông lớn" địa ốc đua chiếm thị phần BĐS giải trí

Một siêu dự án BĐS du lịch giải trí tại phía Nam với vốn đầu tư hàng tỷ USD tại Long An là Happy Land do Tập đoàn Khang Thông triển khai sau một thời gian đình trệ cũng bắt đầu trình làng sản phẩm đầu tiên trong năm nay. Tháng 2 vừa qua, Khang Thông đã ra mắt Trường đua Happy Land theo tiêu chuẩn quốc tế. Các cụm giải trí khác của dự án vẫn đang được doanh nghiệp đầu tư trực tiếp hoặc thông qua hình thức kêu gọi đầu tư.

Theo đánh giá của chuyên gia tư vấn cấp cao Công ty Tư vấn Kinh doanh hội nhập Toàn Cầu (GIBC), Huỳnh Phước Nghĩa, BĐS giải trí là một mô hình kinh doanh khá mới mẻ, đòi hỏi dòng vốn lớn và thách thức tính sáng tạo cũng như phải có công nghệ cao. Nhưng đây cũng là kênh đầu tư đầy tiềm năng và là con gà đẻ trứng vàng nếu khai thác đúng mạch ngầm.

Ông Nghĩa dự báo, BĐS nghỉ dưỡng có kèm khu vui chơi giải trí khép kín sẽ là một trong những kênh đầu tư hấp dẫn trong năm Bính Thân này. Hiện một số đại gia đang quyết tâm chinh phục ngành BĐS giải trí với nhiều tham vọng vì đã nhìn thấy tiềm năng to lớn của thị trường. Miếng bánh béo bở này vẫn còn bỏ ngỏ những thị trường ngách như: Casino không giới hạn người Việt, các thể loại trường đua, những sự kiện lễ hội và loại hình giải trí đậm chất văn hóa như các trò chơi dân gian truyền thống...

Lâu đài phép thuật rộng 4.000 m2, các thiết bị nhập từ Mỹ được đầu tư 35 tỷ đồng. Ảnh: Suoitien.com

Chuyên gia này nhận định, thực tế, BĐS giải trí đã hình thành trong lòng các đô thị lớn hoặc nằm ở rìa thành phố. Đơn cử như ở Tp.HCM có sự phục vụ của các dự án giải trí như: Suối Tiên, Đầm Sen, xa hơn một chút là Đại Nam, trước đó còn có những công viên nước, trường đua...

Trong khi đó, các tỉnh dọc theo miền Trung và miền Nam phát triển mạnh du lịch cũng đã manh nha xu hướng đầu tư vào các dự án giải trí như: Vinpearl Land, Bà Nà Hill, vườn thú Safari. ở phía Bắc có casino dành cho khách quốc tế. Bên cạnh đó, các địa phương cũng không ngại tự bỏ ra kinh phí tổ chức những sự kiện giải trí như: pháo hoa Đà Nẵng, lễ hội hoa Đà Lạt, hoa đăng Hội An,... để kích cầu du lịch và tiêu dùng.

Nhưng theo ông Nghĩa, xét trên tổng thể thì thị trường BĐS giải trí vẫn còn lỗ hổng khá lớn, ngoại trừ những đại gia trường vốn có thể vận hành tốt ngay từ đầu và không ngừng nâng cấp sản phẩm, thì các dự án còn lại khá đơn điệu và bị thách thức tính bền vững. Nhược điểm của các dự án BĐS giải trí tại Việt Nam là còn quá ít nhà đầu tư tham gia, chỉ đánh vào phân khúc người giàu hoặc khách quốc tế và chưa đa dạng các loại hình giải trí.

Chuyên gia này cho rằng, để BĐS giải trí có thể phát triển mạnh và vươn xa xứng tầm khu vực, thì cần có sự kết hợp hài hòa giữa 3 yếu tố đó là giải trí, du lịch và văn hóa. Ngoài ra, cũng cần có sự cộng hưởng giữa 2 bộ phận là Nhà nước và tư nhân. Kông nên để doanh nghiệp đơn độc phát triển các dự án BĐS giải trí mà cần có sự hỗ trợ về cơ chế chính sách cũng như định hướng chiến lược.

Ông Nghĩa nhìn nhận, Nhà nước cần tạo thêm các sân chơi đậm tính văn hóa đồng thời hỗ trợ một phần kinh phí để khuyến khích các doanh nghiệp mạnh dạn tham gia thị trường này.