Chìa khóa sinh tồn của nhà lãnh đạo lớn

Cựu đệ nhất phu nhân Mỹ Eleanor Roosevelt đã từng nói: “Một nhà lãnh đạo tốt là người biết truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin vào nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo xuất sắc là người biết truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin vào chính bản thân họ”. Thế nhưng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc không phải là điều dễ dàng. Làm thế nào để dẫn dắt thành công tổ chức của mình vượt qua những thách thức, sẵn sàng đối mặt với khó khăn và đoạt lấy thắng lợi ở giây phút cuối cùng.

Lãnh đạo không phải là người đứng ở trên cao và hét toáng lên: hãy làm theo lời tôi nói hay phải nghe theo tôi, tất cả chỉ được làm thế này thế kia. Bởi những lời nói suông không chứng thực bằng hiệu quả trên thực tế thì chẳng ai tin vào bạn. Bạn nên hiểu rằng, lãnh đạo cũng là một công việc như bao việc khác. Người ta chỉ nghe bạn khi bạn thực sự thể hiện được năng lực quản lý điều hành, khả năng thuyết phục người nghe và sự công tâm trong giải quyết công việc.

Tuy nhiên, giữa các nước phát triển như Mỹ và nước đang phát triển như chúng ta thì có sự khác nhau về tư duy mặc dù mục tiêu thực hiện là hoàn toàn giống nhau. Đối với nước ngoài họ tập trung vào cả hai yếu tố "lãnh đạo bản thân" và "lãnh đạo người khác" còn ở Việt Nam thường chỉ được hiểu theo vế thứ hai, trong khi yếu tố "lãnh đạo bản thân" lại vô cùng quan trọng. Nó bao gồm tự nhận thức và phát triển chính mình. Thực tế, ở các nước phát triển, yếu tố "lãnh đạo bản thân" được đề cao và phổ biến hơn vế còn lại.

Một tương quan nhỏ cho chúng ta thấy được sự khác nhau. Trường Đại học Catholic, Mỹ (Catholic University of America - CUA) luôn đặt mục tiêu đào tạo thế hệ lãnh đạo trẻ lên hàng đầu. Nhiều chương trình về lãnh đạo đã ra đời - như Lãnh đạo Tiềm năng (dành cho tân sinh viên), Lãnh đạo Cốt lõi (dành cho sinh viên ra trường) - nhằm huấn luyện sinh viên trở thành những người dẫn đầu trong tương lai. Do vậy, thế hệ sinh viên trưởng thành từ Đại học Catholic không chỉ là người tiên phong trong hoạt động kinh tế mà còn ở xã hội, cộng đồng. Trong khi đó đa số sinh viên Việt Nam lại chỉ chú trọng lý thuyết, có kiến thức chuyên sâu nhưng lại xa rời hiện thực, môi trường thực hành hầu như không có nên kĩ năng mềm thường rất yếu kém.

Thấy được tầm quan trọng của leadership cũng như nhu cầu tìm hiểu, phát triển bản thân của thế hệ trẻ là rất cần thiết để theo kịp đà tăng trưởng kinh tế toàn cầu, một khóa học tại ASK sẽ giúp bạn có môi trường tương tác, thực hành kĩ năng bài bản với các nội dung như:

+ Dẫn dắt đội nhóm bằng tầm nhìn rõ ràng

+ Hệ thống hoạch định chiến lược và giải quyết vấn đề

+ Nghệ thuật ủy quyền

+ Kỹ năng giao tiếp, truyền thông điệp hiệu quả

+ Ra quyết định khôn ngoan khi chịu áp lực lớn

+ Cách đương đầu với những người thông minh và khó tính

+ Nguyên tắc nêu và nhận ý kiến phản hồi hiệu quả

+ Tạo áp lực, hoàn thành chỉ tiêu, dẫn dắt bằng kỷ luật và sự nghiêm khắc nhưng vẫn nhận được sự yêu mến từ mọi người xung quanh. Thậm chí còn nhiều hơn nữa…!

Trại lãnh đạo cấp cao ASK sẽ bắt buộc bạn phải nghiên cứu và thực hành nghiêm túc. Qua mỗi thử thách bạn sẽ tự khai thác được tối đa khả năng của chính bản thân bạn còn những người hướng dẫn sẽ chỉ cho bạn thấy những lợi thế của bạn để bạn phát huy nó. Những bài học tại ASK chỉ mang tính trải nghiệm nhưng kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm,... lại hoàn toàn là thật, nó sẽ giúp bạn thành công với vai trò người lãnh đạo cấp cao.

Vậy những hạt giống thường có thể bứt phá thành cây lớn, đó là câu hỏi ASK muốn bạn tự tìm câu trả lời. Thực tế cho thấy những kỹ năng và nghệ thuật cần thiết để lãnh đạo tổ chức của bạn đi theo đúng hướng có thể chỉ rất đơn giản, và bất kỳ ai cũng có thể học hỏi, phát triển nếu có tự tin và trang bị tốt kiến thức. Cuộc sống của bạn sẽ thay đổi nếu bạn có lựa chọn đúng.

Minh Hường-Landmarkvietnam