IDI tính chuyện huy động vốn khủng để xây dựng quy trình sản xuất liên hoàn

Ngày 9/5 tới đây, Công ty Cổ phần Đầu tư Đa quốc gia (IDI) sẽ tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014. ĐHCĐ lần này đánh dấu nhiều chủ trương mới và kế hoạch kinh doanh tham vọng của công ty.

Năm 2013 đạt doanh thu hơn 1.829 tỷ đồng

Sau 6 năm hình thành và phát triển, IDI đã nhanh chóng vươn lên trở thành một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực nuôi trồng, chế biến và xuất khẩu cá tra của Việt Nam. Với mô hình phát triển bền vững đi từ khâu cá giống, nuôi trồng đến chế biến xuất khẩu, Công ty đã từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị vững bền trong ngành xuất khẩu cá tra qua đó hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh và gia tăng hiệu quả kinh doanh.

Kết thúc năm 2013, Công ty đã đạt được nhiều kết quả khả quan với doanh thu đạt 1821 tỷ VNĐ tăng 35% so với năm ngoái (vượt 10% kế hoạch) và lợi nhuận sau thuế đạt 41 tỷ VNĐ, tăng 12% so với năm 2012. Có được kết quả này là nhờ trong các năm vừa qua, IDI từng bước tiến hành quá trình tái cấu trúc toàn diện về mô hình hoat động biến Công ty từ một đơn vị chế biến cá tra xuất khẩu thuần túy thành một đơn vị có cơ cấu sản phẩm đa dạng xoay quanh con cá tra, năng lực sản xuất cao và chiếm lĩnh từng bước các chuỗi giá trị liên hoàn của sản phẩm cá tra. Hoạt động kinh doanh bất động sản sẽ được chuyển toàn bộ sang Công ty Sao Mai An Giang, và từ này IDI chỉ tập trung vào lĩnh vực thủy sản.

Trong năm 2013, IDI tiếp tục ra mắt dòng sản phẩm mới là Dầu ăn cao cấp Sao Mai, sản phẩm đạt chất lượng cao với quy trình sản xuất hiện đại được nhập từ Châu Âu hứa hẹn đem lại cho Công ty doanh thu và lợi nhuận khả quan khi nhà máy mới hoạt động hết công suất.

Năm 2014 sẽ đầu tư nhà máy chế biến thức ăn thuỷ sản, dự kiến phát hành cổ phiếu huy động vốn "khủng"

Trong năm 2014, Công ty có kế hoạch đầu tư nhà máy chế biến thức ăn thủy sản với tổng mức đầu tư khoảng 200 tỷ VNĐ và dự kiến đi vào hoạt động vào năm 2015. Khi nhà máy chế biến thức ăn thủy sản đi vào hoạt động, IDI sẽ hoàn tất một chuỗi giá trị khép kín trong ngành cá tra và gia tăng đáng kể hiệu quả kinh doanh khi mỗi năm số tiền ước tính để mua thức ăn cho cá là khoảng 1000 tỷ VNĐ. Nhà máy chế biến thức ăn thủy sản sẽ có thuận lợi rất lớn khi đi vào sản xuất do nguồn nguyên liệu được cung cấp phần lớn từ nhà máy bột cá Trisedco là công ty liên kết của IDI.

Công ty cũng đang xúc tiến phát triển trung tâm giống chất lượng cao và hiện đại, nhằm chủ động nguồn giống tốt trong hoạt động nuôi trồng, rút ngắn thời gian sinh trưởng, tăng chất lượng thịt và sức đề kháng của con cá tra qua đó giảm giá thành sản xuất.

Định hướng trong những năm tới, Công ty sẽ phát triển vùng nuôi cá nguyên liệu tập trung với quy mô 150 ha, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn khắt khe về nuôi cá của các nước Châu Âu và Mỹ. Với việc từng bước tự chủ nguyên liệu đầu vào, IDI sẽ giảm đáng kể giá vốn hàng bán (do cá tự nuôi có giá thành rẻ hơn cá thu mua ),cộng thêm giảm thiểu rủi ro thiếu nguyên liệu vào những thời điểm xuất khẩu cao điểm.

Với các thế mạnh hiện có, Công ty đang giữ vững các thị trường lớn như , EU, Nam Mỹ, Hoa Kỳ và Trung Quốc… đặc biệt là thị trường Trung Quốc đã có bước phát triển đột phá trong năm 2013 với doanh thu xuất khẩu vào thị trường này tăng mạnh. Ngoài ra, Công ty liên tục xúc tiến mở rộng các thị trường tiềm năng mới như Nga, Hàn Quốc, Trung Đông, Các nước Đông Âu…

Nhằm gia tăng nguồn lực và kiện toàn sức khỏe tài chính để hướng tới các mục tiêu tăng trưởng tham vọng. Trong năm 2014, IDI đã lên kế hoạch phát hành thêm 62 triệu cổ phiếu trong đó phát hành 7,6 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2011 và 2012, phát hành 54,6 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, cán bộ công nhân viên và đối tác chiến lược. Cụ thể là Công ty sẽ phát hành tỷ lệ 1:1 cho cổ đông hiện hữu, 1.900.000 cổ phần sẽ được bán cho cán bộ công nhân viên với giá 10,000 VNĐ/cp, 14.500.000 cổ phần sẽ được bán cho đối tác chiến lược với giá bán không thấp hơn giá trị sổ sách. Với các kế hoạch đầu tư dài hạn nhằm xây dựng quy trình sản xuất liên hoàn theo chuỗi giá trị sản phẩm, đây là một bước đi tất yếu của Công ty trong việc thực thi chiến lược phát triển dài hạn.

Theo Cafef