22 sản phẩm thất bại lớn nhất mọi thời đại

Cái tên “Edsel” đồng nghĩa với “tiếp thị thất bại”. Ford đã đầu tư 400 triệu USD vào chiếc ô tô được giới thiệu năm 1957 và đưa ra thị trường năm 1960. Nhưng người Mỹ đã không mua bởi họ muốn có phương tiện nhỏ hơn, kinh tế hơn.

Những năm 1970 chứng kiến một cuộc cạnh tranh định dạng video giữa Betamax và VHS. Sony đã mắc một sai lầm: Họ bán Betamax năm 1975 trong khi các đối thủ cạnh tranh bắt đầu phát hành máy VHS. Sony giữ Betamax độc quyền, và thị trường sản phẩm VHS nhanh chóng vượt qua công ty này.

Đầu những năm 1980, Coke thất thế so với Pepsi nên hãng này cố gắng tạo ra một sản phẩm có hương vị ngon hơn đối thủ. New Coke được đưa ra thị trường năm 1985 và trở thành sai lầm vĩ đại. Sau một vài tuần, Coke đã từ bỏ sản phẩm này và trở lại với công thức cũ với một cái tên mới: Coca-Cola Classic.

Năm 1989, Pepsi cố gắng hướng tới mục tiêu “người nghiện uống cola bữa sáng” với Pepsi A.M và nó chỉ kéo dài một năm. Năm 1992, Pepsi cố gắng lại, lần này là “Crystal Pepsi” và vẫn không nhận được ủng hộ. Sản phẩm lụi tàn năm 1993.

Những năm 1980, RJ Reynolds đầu tư 325 triệu USD vào một sản phẩm mới, thuốc lá không khói do các chiến dịch chống hút thuốc ngày càng sôi nổi. Nhưng họ đã thất bại vì không ai mua sản phẩm này

Đây là một thử nghiệm thú vị để mở rộng thương hiệu. Sản phẩm được đưa ra thị trường năm 1990 và không thành công do những người nghiện bia chỉ muốn uống bia từ nhãn hiệu ưa thích này

Newton được nêu ra như là một ví dụ cho thời đại cũ tồi tệ của Apple trước khi trở thành công ty có giá trị nhất toàn cầu. Lý do cho sự thất bại này là mức giá 700 USD với chiều cao 8 inches, rộng 4.5 inches và định dạng chữ viết vô cùng xấu.

Microsoft Bob được xem là một giao diện người dùng thân thiện cho Windows. Tuy nhiên, nó đã bị Microsoft loại bỏ một năm sau khi tung ra năm 1995.

McDonald đã giới thiệu Arch Deluxe năm 1996 với dự định thu hút “những người thời lưu đô thị” bên cạnh khách hàng mục tiêu của mình. Với chi phí 100 triệu USD, Arch Deluxe đã trở thành một trong những sản phẩm thất bại đắt tiền nhất trong lịch sử

Dù nước soda trông giống một ngọn đèn dung nham thu hút trẻ nhỏ nhưng nó không ngon nên đã biến mất khỏi các kệ hàng trong vòng một năm từ khi ra mắt thị trường năm 1997. Tuy nhiên, Orbitz hiện vẫn được bán trên eBay

Những năm 1990, Frito-Lay đã tung ra một thực phẩm lạ lùng, một sản phẩm khoai tây chiên với thương hiệu vui vẻ WOW! Tuy nhiên, sản phẩm đã thất bại hoàn toàn

Tạp chí Cosmopolitan đã có một quyết định khá thú vị khi khởi động một nhãn hiệu sữa chua năm 1999 khi thị trường sữa chua đã bão hòa và độc giả của Cosmo cũng đủ hài lòng với việc đọc tạp chí.

Zune được tạo ra để đưa vào iPod nhưng thất bại. Tuy nhiên, hiện sản phẩm này vẫn xuất hiện trên eBay

Điện thoại di động ESPN được giới thiệu tháng 1/2006, là một trong những thất bại lớn nhất của những nhà khai thác mạng di động ảo (MVNOs) trong thập kỷ qua. Theo ý tưởng thì ESPN sẽ bán một chiếc điện thoại cung cấp video và nội dung ESPN độc quyền, truy cập mạng cho thuê từ Verizon Wireless. Nhưng khi tung ra, ESPN chỉ có một chiếc điện thoại, một thiết bị Sanyo được bán với giá 400 USD. ESPN nhanh chóng đóng cửa dịch vụ vì không ai mua

HD DVD được tài trợ chủ yếu bởi Toshiba được cho là sẽ trở thành người nối nghiệp cho DVD khi tung ra vào tháng 3/2006. Sau một tháng, Toshiba tuyên bố ngừng mọi nỗ lực HD DVD

Joost, ban đầu được biết đến là “dự án Venice” được cho là mạng lưới truyền hình cho tương lai được phát minh bởi những thiên tài châu Âu bên cạnh Skype. Công ty đã tuyển dụng một ngôi sao đang lên, Mike Volpi, người rời Cisco để trở thành giám đốc điều hành của công ty. Tuy nhiên, Joost đã đối mặt với một loạt vấn đề về kiến trúc P2P, thư viện nội dung,…. Sau khi tung ra vào tháng 9/2007, nó đã thất bại

“Lively” được Google tung ra vào tháng 7/2007 để cạnh tranh với Second Life. Khi nền kinh tế đi xuống, giấc mơ này cũng phai nhạt nhanh chóng.

JooJoo là một sản phẩm máy tính bảng thấp kém của Apple có giá 499 USD ra đời năm 2009 và ra đi năm 2010

Ra mắt năm 2009, Barnes và Noble đã tách ra NOOK thành một công ty riêng. Tuy nhiên, doanh số đã giảm mạnh liên tục khiến họ phải đóng cửa sản phẩm mới.

Tháng 9/2011, Reed Hastings tuyên bố rằng Netflix sẽ tách khỏi Qwikster để trở thành một doanh nghiệp cho thuê đĩa DVD. Hastings đã phải rút lại tuyên bố này sau 23 ngày do gặp phải hàng loạt những lời chỉ trích.

HP đã từ bỏ TouchPad và hệ điều hành di động WebOS chỉ sau một tháng rưỡi có mặt trên thị trường khi chỉ bán được 25,000 đơn vị cho Best Buy trong hơn 49 ngày có mặt trên kệ.

Facebook đã cố gắng trở thành màn hình chính cho điện thoại với Home và đã thất bại. Trong vòng chưa đầy một tháng phát hành, kế hoạch đăng ký hai năm giảm từ 99 USD xuống còn 0.99 USD. Theo nhận xét, Home hoạt động chỉ dành cho người dùng cuồng tín nhất.

Theo Zing.vn