Nielsen đã tiến hành với Top 100 doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) đang hoạt động tại khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Đây là những doanh nghiệp chiếm đến 85% tổng doanh số ngành hàng FMCG trong khu vực trong năm 2016.
Nghiên cứu tập trung 4 ngành hàng lớn, bao gồm Thực phẩm, Nước giải khát, Sản phẩm chăm sóc nhà cửa, và Sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Theo đó, trong năm 2016, trong khi các doanh nghiệp đa quốc gia đối mặt với sự trì trệ trong tăng trưởng khi chỉ đạt được 2% tăng trưởng giá trị, giảm so với 5% trong năm 2014, thì các doanh nghiệp nội địa ở Việt Nam đạt được mức tăng trưởng 7% về giá trị, cao hơn mức tăng 5% hai năm trước, và đóng góp đến 42% trong tổng số doanh thu của toàn ngành hàng FMCG.
Báo cáo cũng cho thấy mỗi ngành hàng lại có những khác biệt. Xét về thị phần, các doanh nghiệp nội địa vẫn đang chiếm ưu thế trong ngành hàng thực phẩm và nước giải khát với tỷ lệ tương ứng 69% và 45%.
Ngược lại, các doanh nghiệp đa quốc gia vẫn chiếm thị phần lớn trong ngành hàng chăm sóc nhà cửa và chăm sóc cá nhân. Tuy nhiên, ở những ngành hàng này, tốc độ tăng trưởng của các doanh nghiệp nội địa có sự tăng trưởng ấn tượng trong năm 2016 với mức tăng tương ứng là 13% và 9%.
Nielsen cũng tiến hành một nghiên cứu khác trong năm 2016 “Nguồn gốc của các nhãn hàng” về sở thích cũng như thái độ của người tiêu dùng đối với các sản phẩm được sản xuất bởi các nhà sản xuất nội địa và các doanh nghiệp đa quốc gia đang hoạt động trên 34 ngành hàng.
Theo đó, người tiêu dùng Việt Nam vẫn đặc biệt yêu thích sử dụng các sản phẩm từ sữa (sữa/bơ/phô mai/yogurt) với tỷ lệ 48%, và bánh kẹo (bánh quy/snack/bánh cookie) với tỷ lệ 44% do các doanh nghiệp nội địa sản xuất.
Các ngành hàng khác cũng nhận được sự ủng hộ từ người tiêu dùng Việt là trà/café (41%), thịt/hải sản đông lạnh (37%), mì ăn liền (36%), các sản phẩm về giấy (29%).
Ở khía cạnh khác, người Việt sẽ có xu hướng mua các sản phẩm tã giấy (13%), sữa bột/thức ăn dành cho trẻ em (13%) của các nhà sản xuất đa quốc gia.
Tại nhiều thị trường trong khu vực, các doanh nghiệp đa quốc gia đang gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ của các doanh nghiệp nội địa trên nhiều phương diện như chất lượng, giá cả cạnh tranh cũng như các chiến lược marketing tập trung đến các phân khúc khách hàng mục tiêu cụ thể hơn. Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hướng này, ông Nguyễn Anh Dũng, Trưởng bộ phận Dịch vụ đo lường bán lẻ của Nielsen Việt Nam, nhận xét.
Theo ông Dũng, hiện tại các doanh nghiệp nội địa đang cung cấp cho người tiêu dùng những sản phầm với chất lượng ngày càng được cải tiến cùng với mức giá cạnh tranh trên thị trường.
Nhờ hệ thống phân phối rộng khắp và được duy trì liên tục trong thời gian dài, sản phẩm của họ luôn sẵn sàng để tiếp cận người tiêu dùng không chỉ ở các thành phố lớn mà còn ở cả các khu vực vùng sâu vùng xa để thúc đẩy sự tăng trưởng.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, trận chiến giữa các nhà sản xuất sẽ phải dựa trên những nhu cầu liên tục thay đổi của người tiêu dùng, hành vi tiêu dùng của họ, lối sống và sở thích của họ. Do đó, bất kỳ một nhãn hàng nào, dù là nội địa hay đa quốc gia thì đều cần phải biết và hiểu rõ nhu cầu, sở thích của người tiêu dùng cho từng ngành hàng sẽ giúp nhãn hàng đó được người tiêu dùng chấp nhận và lựa chọn, ông Dũng nói
